今年最後の講演は新ネタ、病院建築でした

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 今日は東京駅前のTKP東京駅セントラルカンファレンスセンターで今年最後の講演でした。
 今回はミサワホームと提携して、「中小病院の病院建て替えイノベーションvol.2~地域ニーズをつかむ新戦略。課題解決型の病院建替え~の第二部「東京曳舟病院の事例から見る地域に選ばれる中小病院の戦略」を話してきました。
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 過去に病院建築ネタでお話したことは無いので、チャレンジでしたが、何とかこなしました。
 スライドが24枚だけなので1時間あれば十分と思っていたのですが、新ネタのためかペース配分が悪く事例検討が駆け足になってしまい申し訳ありませんでした。
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 私はもちろん建築の専門家ではありませんが、施主としての経験はある方だと思います。思い出すだけでも病院4(赤穂はくほう会、明石リハ、大阪暁明館、東京曳舟)、老健2(伯鳳会プラザ増築、かみかわ健康福祉の里)、医院2(赤穂イオン、大阪陽子線)、特養2(玄武会ヒルズ、櫂の家)、グループホーム(坂越の家)、デイサービス5(はくほう会、マスターズ倶楽部、櫂の集い、惣門の家、酉島)、小規模多機能2(塩屋の家、しらひげ)、専門学校2(赤穂、明石)など20か所ほど。
 合計で300億円近く建てたんじゃないでしょうか。

 現在進行中の物が病院1(城南)、特養2(しらひげ、あそか園)。計画中の物が病院2(旭ヶ丘病院増改築、あそか病院増築)、そろそろ検討に入るものが医院1(大阪透析)、在宅系介護機能集合施設1(大阪)の計7か所ですね。
 あと200億円近く使うかも。

 これらの経験のうち面白そうな事例をお話しました。解体に関する事、工事に関する事、設計会社、施工会社、分離発注、VE業者、資金調達、etc、etc…

 まあその、第一部、第三部の先生方のつなぎ、コーヒーブレークですからご勘弁を。
 このネタ、もう少し練れば面白くなりそうな気がしますがw

 さて、12月2日より年末のごあいさつ回りが始まっています。今年の暮れは28か所の医局にご挨拶に参ります。それ以外にも5銀行に融資のお願いに参りますし、合間を縫って暁明館のクリスマス礼拝で讃美歌のご奉仕、パワーリフティングの試合の開催(赤穂忠臣蔵杯)、ライオンズクラブ献血のご奉仕、オーディオのお仲間へご訪問。
 他にも何やかにやと。

 実は11月くらいから人生で一番忙しくなりました。
 妻にもバレましたので情報開示しますが、11月24日の日本パワーリフティング協会臨時総会で日本協会の会長に就任しました。これでパワーリフティング関係の仕事も増えました。
 この仕事は長くやるつもりはないのですが、それでもすぐに直ぐ辞められはしませんし…

 大きなディールも決まりそうなので、もう体がいくつあっても足りません。
 とにかく健康に留意して年末を乗り切る所存です。
 
 ふー、しんどー

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